出品|拾盐士

作者|多面金融工作组

年报季尾声，光大银行突然“炸雷”。但这次并非业绩暴雷，而是犯了一份年报“两套数据”的低级错误。

日前，光大银行在上交所和港交所同步披露2025年年度报告，细心的投资者很快发现，同一份年报在A股和H股版本中，分行资产规模数据竟出现惊人差异，部分分行数据相差高达10倍以上！

更让人瞠目的是，导致40家分支机构数据“精分”的原因，竟然是Excel表格“粘贴串行”了。是的，你没看错。一家资产规模超7万亿的上市银行，一份经过层层审核的法定年度报告，竟然栽在了最简单的复制粘贴上。

这种连实习生都不常犯的低级错误，就这样堂而皇之地出现在面向全球投资者的正式文件中，瞬间将这家老牌股份行推上了内控与合规的“审判席”。同样引人关注的是，光大银行2025年的业绩也不算亮眼，成为少数几家营收净利双降的A股上市银行之一。

47家分行40家数据出错

光大银行信息披露合规性遭拷问

今年银行年报季，没少闹乌龙。其中，光大银行在A/H股同步披露的年报中，47家分行中有多达40家资产规模数据在两个平台不一致，甚至出现严重偏差。

数据相差最为悬殊的是上海分行，其H股年报显示资产规模为395.40亿元，而A股年报则为4431.88亿元，两者相差4036.48亿元，A股数据是H股的约11倍。

青岛分行的数据同样错的离谱，H股年报资产规模为4431.88亿元，A股年报为980.10亿元，相差3451.78亿元。对比分析显示，两份表格的资产规模数据出现明显错位，疑似表格排版或录入错误，而且后续的审核环节也没能发现这个严重错误。

光大银行2025年A股、H股财报（更正前）

事件曝光后，光大银行反应还算迅速。知情人士向媒体透露：“我们所有办公室都回来加班儿了，官网第一时间撤下了年报文件。各部门老总也都没不敢走，等着领导进一步指示。”

4月1日，上交所官网已完成光大银行年报数据更新，快速完成纠错整改。当晚，光大银行在港交所发布修订公告，将H股年报中的分支机构资产规模数据修订为与A股年报一致。

此次低级的“排版错误”，直接暴露了光大银行在信息披露流程中的关键审核环节失效。作为上市公司最核心的法定文件，年报从编制、核验到发布的完整链条，竟未能拦截如此基础的数据错位，其内部复核与问责机制存在明显漏洞。

业绩承压与转型阵痛：

营收连降四年，不良贷款余额破500亿

光大银行修正后的2025年业绩报告显示，该行在行业周期波动与自身转型攻坚的双重挑战下，核心盈利指标承压明显，营收已连续四年下滑，但资产规模稳步突破，同时通过年末集中计提减值的方式出清风险。

具体来看，2025年该行全年实现营业收入1263.11亿元，同比下降6.72%；归母净利润388.26亿元，同比下降6.88%，成为少数几家两大核心盈利指标同步下滑的A股上市银行之一。资产规模方面，年末总资产突破7万亿元至71653.19亿元，展现出稳健的规模扩张态势，但盈利效率受行业环境影响显著承压。

从业务层面上来看，广大银行信用卡业务持续调整，2025年信用卡业务收入降至269.03亿元，较2020年行业高点累计降幅显著。目前，其信用卡业务正推进“属地化经营、回归消费本源”的深度转型，优化业务结构。

在净息差收窄已成为行业性挑战的背景下，光大银行在资产负债结构与定价能力上面临的独特挑战尤为凸显。

该行2025年盈利端承压主要源于两大因素，一是净息差持续收窄，全年净息差较上年收窄14个基点至1.40%，直接导致利息净收入收缩至921.01亿元，作为营收主力的利息业务贡献度有所下降；二是资本市场波动影响，债券市场利率波动导致公允价值变动收益由盈转亏，较上年减少96.7亿元，直接拉低全年业绩近百亿元。

值得关注的是，光大银行第四季度单季业绩受减值计提影响尤为显著，这一季度该行信用减值损失达175.88亿元，接近前三季度减值损失总和，受此影响，四季度归母净利润锐减至18.08亿元。据悉，年末集中计提减值是该行近年延续的策略，核心目的在于出清存量风险。

风险指标方面，资产质量隐忧进一步显现。受年末大额减值计提影响，光大银行年末不良贷款率升至1.27%，不良贷款余额同比增长3.03%至507.42亿元，首次突破500亿元关口，不良规模的扩大直接反映出部分信贷资产风险加速暴露。

与之对应的是，拨备覆盖率同比下降6.45个百分点至174.14%，风险抵补能力有所弱化。更为值得警惕的是，可疑类贷款迁徙率大幅攀升至69.06%，较上年上升27.53个百分点，这一关键指标的显著异动，意味着大量已出险的可疑类贷款正加速向损失类贷款迁徙，不仅会进一步侵蚀银行现有拨备储备，更预示着该行未来仍将面临较大的拨备计提压力，盈利端或将持续受到减值因素的拖累，风险防控面临严峻考验。

光大银行副行长、首席财务官刘彦在业绩说明会上特别提到，2024年债券市场利率较大幅度下行，该行投资类资产估值浮盈基数较高，但2025年债券市场利率整体上行，导致投资类资产估值形成一定的浮亏。

展望未来，管理层将2026年定为“夯实基础之年”，强调不唯规模，聚焦特色业务与风险控制，以期在息差普遍收窄的行业环境中实现高质量发展。

合规与治理短板：

千万罚单居行业前列，多位高管落马

此次年报数据“乌龙”事件，是光大银行在内控管理与数据治理方面系统性薄弱的集中体现。

事实上，光大银行的数据治理问题就已经暴露。2025年9月，该行曾因“信息科技外包管理存在不足、监管数据错报”等事项，被金融监管总局罚款430万元。

2025年以来，光大银行在监管合规层面遭遇严峻考验。据公开信息不完全统计，在上市股份制银行中，光大银行2025年违规被处罚的案例数量位居第一，被处罚总金额超过3600万元，位列行业第三。

这些罚单单贯穿业务全链条，覆盖了从总行到多地分支机构的各个层面，且涉及银行业务的基石环节。

总行层面上，2025年初，光大银行因违反账户管理、清算管理、反假货币、反洗钱（未履行客户身份识别、保存资料、报送大额/可疑交易报告等）共计11项违规，被中国人民银行予以警告，没收违法所得201.77万元，并处罚款1677.06万元。

分支行层面上的处罚同样密集且严厉。2025年4月，光大银行深圳分行因“授信管理不到位，掩盖贷款质量，票据承兑业务贸易背景审查不到位”等严重问题，被国家金融监督管理总局深圳监管局处以640万元罚款，相关责任人原行长朱慧民、原副行长邹建旭被终身禁止从事银行业工作。

此外，泰州分行、宁波分行、台州支行、扬州分行等地分支机构也因信贷“三查”不到位、虚增存款、反洗钱违规等问题收到几十万甚至百万级罚单。

从监管处罚事由可以看到，反洗钱与信贷管理是光大银行违规的重灾区。

其中，反洗钱内控缺陷导致了总行层面的巨额罚单；信贷业务管理，尤其是贷款“三查”（贷前调查、贷中审查、贷后检查）流于形式，成为各地分行最常见的违规事由。据不完全统计，2025年至今，光大银行总行及分支机构被监管罚没的累计金额已超过4000万元。

频繁的监管处罚背后，是光大银行公司治理层面的深层危机，其突出表现是高管层的持续“地震”。近年来，该行连续两任董事长均因严重违纪违法被查处。

其中，唐双宁（2009-2017年在任）于2024年12月因贪污、受贿罪被判处有期徒刑十二年，并处罚金130万元；李晓鹏（2018-2022年在任）于2025年3月因受贿罪被判处有期徒刑十五年，并处罚金600万元。

此外，包括原党委副书记、副行长张华宇，深圳分行原行长朱慧民、原副行长邹建旭，南宁分行前后两任原行长苏树德、周江涛等在内的十余名中高层管理人员也先后落马。这些高管所涉问题多与信贷审批中的利益输送、违规放贷等权力寻租行为直接相关，暴露光大银行权力监督失效与内部制衡的缺失。

光大银行的“数据乌龙”事件，实则是其经营困境的缩影，营收净利连续四年下滑，资产质量与金融市场投资双双承压。其管理层提出“不唯规模、不比速度、不争排名”的转型方向，但市场更期待看到破解盈利乏力、内控失守、风险上升等核心问题的具体路径。这家银行能否真正走出高质量发展之路，最终取决于其能否将转型口号转化为刮骨疗毒的实际行动。